县应急管理局“四强化”做好领导批示件 办理工作-9761国际游戏官网

领导批示件办理是机关单位日常工作的重要组成部分，是一项政治性、政策性和实效性都很强的政务工作。县应急管理局抓好分类管理、跟踪督办和结果报告等各项工作，确保领导批示件落到实处。

一强化分类管理。深刻领会和准确把握领导指示批示将神，根据牵头单位和配合单位不同工作任务，进行分类管理，牵头主办的，加强与其他配合部门的沟通联系，紧密协作。配合办理的，立足职责分工、主动配合，形成合力办好指示批示件。

二强化流程规范。按照“批给谁、谁承办、谁负责”的原则，构建起主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关股室协调抓，一级抓一级，层层抓落实的办理工作格局。从批示件的登记、批阅、交办、督办、回复到反馈、归档等各个环节都提出了具体要求，切实做到了快办快结快反馈。

三强化办理结果。坚持把抓好批示件办理工作作为确保政令畅通、推动决策落实的重要载体，认真按照“批示任务是否落实、结论是否准确、处理是否恰当”等要素进行严格把关并进行周统计，有力地促进了领导批示件办理质量、办理时效的提升。2024年上半年，已完成县领导批示件145件。

四强化台账管理。在程序上不断健全机制，建立台账管理。在收到批示件后，建立批示件登记台账，对批示时间、内容、发出时间、转办股室、办理结果及时进行登记，明确工作职责。注重举一反三，从大量的批示件中寻找带共性的、有规律性的问题，进行归纳汇总。对反复出现的同类问题，查找原因，研究对策，促进相关问题的彻底解决。